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超15000人参与!一加Pop-up闪店活动掀全球排队热潮

2020-08-15 04:07:13 来源: 阅读:-

近日,有一个手机品牌的Pop-up闪店活动引发了全球大规模的排队热潮,其火爆程度让行业和海内外的媒体都为之惊讶,那便是一加手机举办的新一代旗舰机型一加6的Pop-up闪店活动。

此次Pop-up闪店活动在世界11个国家、26个城市同步举行,火爆全球。根据一加手机社交媒体数据显示,此次活动全球有超过15000人参与。在德国,甚至有用户足足等了17个小时,在纽约最早来到现场的用户等了11个小时,而在印度的班加罗尔,则出现了千人冒雨排队的场面。

超15000人参与!一加Pop-up闪店活动掀全球排队热潮

一加Pop-up闪店活动在法国巴黎,用户早早的排起了长队

超15000人参与!一加Pop-up闪店活动掀全球排队热潮

美国纽约一加Pop-up闪店活动现场,最早来到的用户等了11个小时

超15000人参与!一加Pop-up闪店活动掀全球排队热潮

印度班加罗尔一加Pop-up闪店活动现场,千人冒雨排队

超15000人参与!一加Pop-up闪店活动掀全球排队热潮

一加Pop-up闪店活动首次来到中国深圳,现场火爆

要知道,这已经是一加手机自成立以来第四年在全球举行Pop-up闪店活动。在这期间,一加每一款旗舰新品的发售开卖,都能引起大批消费者的排队购买,逐渐成为一种独特的“一加现象”。此次针对新品一加6开展的Pop-up闪店活动更是达到了4年来的覆盖面积、参与人数之最。

在手机界,上一次让人们愿意通宵排队购买的品牌还是苹果,那么一加手机究竟有什么魔力吸引人们甘愿排队多达17小时呢?

超级用户成一加Pop-up闪店火爆源动力

超级用户这个概念源于全球著名市场调研公司尼尔森的著作《超级用户》,他认为,超级用户即是品牌的忠实粉丝,可贡献普通用户5倍的价值,并为改善产品、改变经营模式以及激活企业文化提供至关重要的影响。一加有着自己独特的社区文化,并以此为核心圈层形成了一群黏性极高的超级用户。

一位来自法国巴黎的用户Devin就可以说是一加的一位典型超级用户。他最早关注到一加是通过其官方社区渠道,并积极参与到社区的讨论中。Devin是去年第二个买到一加5T的用户,而这次他想要第一个买到新款手机。从一加成立的第一天起,Devin就一直关注一加每一款产品的发布。可见,一加的社区文化极大地强化了用户对品牌的信任和忠诚度,并维护着一加与用户之间的关系。

超15000人参与!一加Pop-up闪店活动掀全球排队热潮

闪店活动现场,用户体验一加手机

早于2013年成立之时,一加手机就开始通过社区交流等方式与全球用户沟通,探讨什么是最好的智能手机,在一个功能推出之前也会询问他们的意见,这样就让很多用户对这个品牌有了很深的融入感。在一加1发布的时候,一加还曾在把“Created together with our fans”印在手机外盒上。目前一加的官方社区,已经有来自全球196个国家和地区的近500万注册用户。

独特的社区文化为一加带来了大量的“超级用户”,但由于一加手机以互联网销售为主,这让超级用户与一加进行亲密接触的机会十分难得。而每年1-2次的Pop-up闪店活动,则正好解决了这个问题。这也正是一加最初举办Pop-up闪店活动的出发点,正如一加VP&联合创始人Carl Pei 所说:“想要和用户多一个接触点。”

从一加1开始,社区便成为了一加与用户之间平等、透明的沟通渠道,为一加积累起大批超级用户。而以亲密体验为主的Pop-up闪店活动则慢慢成为一加的传统,甚至演化成一种独特的现象,受到一加超级用户们的追捧。

坚持独特定位,为用户打造最好的体验

对于一加的“超级用户”来说,他们追求精品、高品质,他们不断追求完美和进步,他们希望品牌能够符合自己心中“不将就”的精神。而一直以来,一加也正是这样回应他们的。

超15000人参与!一加Pop-up闪店活动掀全球排队热潮

不将就,做最好的安卓旗舰

一加始终保持着“不将就”的态度,从每一个看似无关紧要的细节对产品进行反复打磨,专注产品品质。正是这种态度的坚持,一加手机从来都是“贵精不贵多”,每年只推出1-2款旗舰机型,拒绝机海战术,也从不考虑中低端的产品线。这种做法,无疑会让一加丢失大部分对价格敏感、对品质要求较低的用户,但却建立起与超级用户之间的信任,为一加带来多年的良好口碑。

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一加新一代旗舰一加6

一加不但“只做最好安卓旗舰”,并且希望一加手机提供给用户的体验也是最好的。正如一加无负担产品观所描述的那样,在使用一加手机的过程中,你会感受到轻松、简单美好。它没有多余的炫技,在设计上美观耐看,在功能上简单实用,让人一看就懂。而且你很明显能感受到省时省力,自由、快速流畅的同时它并不会过多地“绑架”你的生活,而是更像一个人性化的私人小助手。

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无负担产品观

一加CEO刘作虎曾说过:“我们思考人和手机的关系,分析行业的趋势,我们也做很多用户分析,最后我们意识到:用户想要的,其实是更轻松、更高效、更自由的使用体验,这也是一加一直追求的‘无负担’使用体验。”一切从用户角度出发的思维让一加收获用户认可,而正是这种对待产品的态度和标准,带来Pop-up的火爆。

不只是此次Pop-up闪店活动的火爆,一加6的线上首销战绩同样喜人。数据显示,一加6在首销开售后仅50秒全网销售额就破亿,12分钟全网销售就突破了十万台。无论是闪店活动的受欢迎还是首销的成绩,都印证着用户对一加的支持与认可。在各大手机厂商不断“拼价格”、“堆配置”的今天,一加却将目光放在用户体验上。这种差异性的做法,不仅让产品真正回归用户价值,还为一加在行业竞争中提供源源不断的产品创新源动力,最终收获用户的肯定。

在Pop-up开展得如火如荼的今天,大批品牌已经搭上了这趟顺风车。一加的成功启示了还在前仆后继开展Pop-up的品牌:打铁还需自身硬,不要把Pop-up变成清仓甩货;只有用心服务用户,费心锤炼品质,打造自身的独特性,才能走得更远。



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